一、引言：制造企业的“排产总指挥”，非MPS莫属在制造企业中，面对多品种、多订单、多资源的复杂生产环境，如何制定一个科学合理的主生产计划？这正是MPS（Master Production Schedule，主生产计划）的价值所在。它是一切生产安排的起点，是打通供应链与车间的关键桥梁。---二、什么是MPS计划？MPS是...

一、引言：FMEA不是“事后总结”，而是“事前预警”在产品设计、工艺开发和生产制造中，提前识别潜在问题并采取措施，是企业质量管理的核心理念。FMEA七步法正是这一理念的具体落地方法，它帮助企业在问题发生前就把风险消灭在萌芽状态。---二、FMEA七个步骤详解第一步：规划与准备明确分析的项目范围、目标和参与人员。收集相关...

一、引言：订单很多，先做哪个？仓库不能靠“拍脑袋”在电商、制造、零售等行业的仓库中，面对大量订单，如何科学安排发货顺序？这正是WMS（仓库管理系统）中的订单优先级机制要解决的问题。它直接关系到出库效率、客户满意度和运营成本。---二、WMS订单优先级的设置逻辑1. 根据客户等级设定优先级VIP客户、战略客户的订单通常优...

一、引言：排产混乱，是制造效率的最大敌人传统的生产计划往往基于人工经验、静态数据，面对订单变化和资源波动时极易失控。为解决这一难题，越来越多制造企业引入APS（Advanced Planning & Scheduling，高级计划与排程系统），实现智能化、动态化的排产管理。---二、APS系统的核心能力1. 多维度资源...

一、引言：库存不准，一切白忙在仓储与供应链管理中，有一个指标至关重要，却常被忽视，那就是库存准确率。无论你的WMS系统多先进、流程多完善，只要库存数据不准确，发错货、缺货、积压等问题就会层出不穷。---二、什么是库存准确率？库存准确率是指系统中记录的库存数量与实际库存数量的一致程度。它反映了仓库管理的精细化水平，是出库...

一、引言：质量管理不能靠“感觉”，必须靠“数据”在现代制造业中，产品一致性与过程稳定性是品质管理的核心。SPC（统计过程控制）系统，通过对生产过程中的关键数据进行实时监控和统计分析，帮助企业实现“过程可控，质量可预防”。---二、SPC系统的核心功能与价值1. 实时监控生产过程SPC系统可对关键工序的参数进行实时采集，...