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新闻中心

  • SPC系统:统计过程控制的实施与应用

    SPC系统:统计过程控制的实施与应用

    2024-06-03
    SPC(统计过程控制)系统是一种关键的质量控制方法,用于监控和控制生产过程,确保过程稳定且其输出符合质量标准。SPC利用统计方法分析生产过程中的数据,以识别和减少变异性,提高生产质量和效率。SPC系统的关键组件1.数据收集工具:•包括各种手动和自动数据收集设备,如传感器、计量器和数据记录软件,用于实时监控生产参数。2....
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  • 新版FMEA(失效模式与影响分析)的七步法

    新版FMEA(失效模式与影响分析)的七步法

    2024-05-31
    FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)是一种用来识别在产品设计、制造或服务过程中可能发生的潜在问题及其影响的系统方法。2019年发布的新版FMEA标准(AIAG-VDAFMEA手册)提出了一个更加结构化的七步法流程,旨在提升FMEA的质量和效率。这种新方法通过更明确的步骤和实用工具,强调...
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  • ERP与WMS的区别:功能和应用领域

    ERP与WMS的区别:功能和应用领域

    2024-05-31
    在现代企业管理中,ERP(企业资源规划)系统和WMS(仓库管理系统)是两种核心的信息系统,它们在支持企业运营方面扮演着关键角色。虽然这两个系统在某些功能上可能有交集,但它们的主要关注点和应用领域有明显的不同。ERP(企业资源规划)系统定义与功能:•ERP系统是设计用来管理企业内部资源的综合软件平台,涵盖财务、人力资源、...
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  • 仓库主通道的功能和重要性

    仓库主通道的功能和重要性

    2024-05-31
    在仓库设计和管理中,主通道(主走道)是连接仓库各个部分的关键路径,起到至关重要的作用。主通道不仅影响仓库的运营效率,也直接关系到安全和流程管理。合理规划和使用主通道是实现高效仓库操作的关键因素。主通道的主要功能:1.流通和访问:•主通道提供了一条清晰的路线,用于员工和搬运设备(如叉车、拖车)的流通。•确保所有存储区域都...
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  • JIT(准时制)模式:提高生产效率和降低成本的策略

    JIT(准时制)模式:提高生产效率和降低成本的策略

    2024-05-30
    准时制(JIT,Just-In-Time)是一种流行的库存管理系统和生产策略,旨在减少库存水平,提高生产效率,降低废物和成本。通过确保物料和产品仅在需要时才到达生产线,JIT模式有助于实现精益生产,从而提高整体操作效率和竞争力。JIT的核心原则1.需求驱动供应:•生产和采购活动严格基于客户需求,而非预测或预期的需求。•...
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  • WMS应用实例:提高仓库运营效率的具体案例

    WMS应用实例:提高仓库运营效率的具体案例

    2024-05-30
    仓库管理系统(WMS)在现代物流和供应链管理中扮演着关键角色。通过自动化和优化仓库操作,WMS帮助企业提高效率、减少错误并提升整体服务水平。以下是几个具体的WMS应用实例,展示了WMS在不同行业和场景中的实际效果。实例1:电子商务物流优化•公司背景:一家大型电子商务公司,处理成千上万的订单,需要快速准确的库存和订单管理...
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