WMS系统收料管理流程详解

　　WMS系统是国内仓储管理信息化的具体形式，在物流配送中心、仓储作业技术、经营决策方面起到重要作用。WMS系统整个流程运作包含：收料管理、发料管理、库存管理和系统报表。在收料管理流程环节，WMS系统发挥的作用是什么?

　　WMS系统收料管理流程是：物料到货后，操作人员扫描物料条码入库，物料上架的全流程管控，包含任务分配、上架策略等。流程图如下：

　　1.收料管理—任务调度

　　系统根据ERP给的采购订单数据，能够预测出未来几天的收货任务，系统根据收货任务进行有效的任务分派，可以让仓库管理人员提前对资源进行计划调度。

　　实际物料到货后，可以实现系统自动调度和人工调度。

　　2.收料管理—上架策略

　　设定上架策略的前提是，物料不需要预先绑定到指定库位，这样有利于提高仓库的利用率。

　　(1)物料上架策略：

　　“物料属性(正常/残次)

　　体积、重量

　　物料ABC分类

　　物料包装(箱/散货)

　　同品相近”

　　(2)储位上架策略

　　“空间优化(混放)

　　按库区找库位”

　　3.收料管理—预收货流程

　　采用现场移动设备实时接收收货任务，系统自动派送任务。

　　能够即时统计收货人员操作效率。

　　对供应商的送货准时率进行考核。

　　对超收错收进行实时现场控制。

　　对超收比例控制。

　　4.收料管理—质检流程

　　收货人员收货完后系统自动产生报检通知给到质检员

　　质检人员根据收货信息进行质检

　　5. 收料管理—上架流程