智能化信息化工厂的MES管理系统可以解决哪些问题

MES管理系统的应用对象主要是战略管理和中层管理。战略管理层关注高层次的数据(如完成率、变化趋势等。)，中层管理更注重实时数据(如计划进度、生产问题等。)，而车间主管更关注相对静态的数据(装配BOM、工艺数据等)。).

MES生产管理系统专注于有精益化、智能化建设需求的工厂客户，是制造企业实现智能制造管理的核心基础。MES管理系统适用于:

1.国内大型制造企业、外资和合资制造企业以及各种规模的民营制造企业等。；

2.多品种、小批量、按订单生产的企业，如OEM企业、工装模具制造企业等。；

3.产品复杂多变，产能存在瓶颈的企业；

4.根据市场预测生产的传统行业，如通用机械设备制造、机械加工装配和电子产品装配生产等。

5.其他为客户定制产品的制造企业。

MES是以实时协同思想为主导，以实施精益生产计划和车间动态调度为核心，融合精益生产理念和方法、约束理论、企业资源优化理论、供应链管理、外包管理、人力资源管理、业务管理等先进管理理念，充分吸收国内外智能制造企业企业信息化建设的经验、教训和研究成果的企业精益管理系统。

MES管理系统系统地管理生产现场和业务运行的数据，并根据数据分析结果，使每一项业务决策顺利形成生产计划。同时可以实时展现制造现场各个生产环节的情况，暴露问题，让“问题有人找”，轻松实现从生产现场到业务管理的一体化智能管理。

第一，解决高层的问题:将决策支持系统数字化，提高决策的速度和准确性。

二、解决企业人才问题:系统优化，打造人才梯队，提高全员素质。

三、解决企业执行力问题:权责明确，人人有目标，坚持用数字化的绩效考核结果兑现奖惩。

四。解决企业利润问题:系统以成本管理为主轴，从接单预算、流程创建的核算到出货的结算，采取阶梯式的成本控制方式，保证公司的利润。

5.解决质量问题:系统具有品控功能，通过员工自检、品控巡检、机器精度抽查等有效手段，控制产品质量，降低不良成本。

不及物动词解决生产进度问题:系统提供生产状态监控界面，便于直观、实时、在线控制生产，实现提前控制，提高交货率。