简述制造模式模型

　　制造是一个减熵、增加信息含量的过程。企业是一个复杂、非线性、大动力学系统。在企业内动态地流通着劳务流、资金流、物料流、信息流和能量流等资源。在市场经济环境和企业体制、生产组织和技术系统中，依靠科技、依靠人的决策和技术创造能力、依靠信息的减熵支撑，经营、管理上述各种资源，以获取企业投入的优化增值和利润，是建立企业先进制造模式的目标。

　　制造模式(manufacturing mode)是一种为响应社会和市场需求变化而产生的革命性集成化生产模式(production mode)[12]，并且由于一种新制造系统的创建使其成为可能，是制造企业在生产经营、管理体制、组织结构和技术系统等方面体现的形态或运作方式。从更广义的角度看，制造模式就是一种有关制造过程和制造系统建立和运行的哲理和指导思想。

　　制造模式模型

　　制造企业必须对世界任何地方的消费者和市场做出快速响应，以保持企业在全球的竞争力，这个响应来自三个方面：产品设计、制造系统以及商业模式。

　　(1)产品设计：根据细分市场，开发创新性的客户可定制的产品和功能(服务)。

　　(2)制造系统：适应性的制造系统，产品的产量和功能能够快速适应市场需求的变化。

　　(3)商业模式：应响应变化莫测的市场和客户。

　　制造系统、商业模式和产品结构(来自产品设计)的集成就产生了一种制造模式，每种新制造模式的驱动力都是市场需求和社会需求。社会需求也许来自于有更多可供选择的产品，以满足个人的品味和喜好，或来自于降低产品价格，或来自于与环境有关的需求。

　　每种制造模式的目标由市场行情、社会的新需求以及这些需求的变化驱动。新的技术使能器(如计算机、新兴信息技术等)的引入，并在新型制造系统中应用，使得新的制造模式成为可能。

　　对应每种新的制造模式，就有一种新型的制造系统被开发出来，并通过一种基于新的技术使能器的应用使其成为可能。例如，柔性制造系统的发明使大规模定制模式成为可能。产品结构也随着模式的变化而改变。随着产品种类的进一步扩展，产品结构越来越模块化。

　　每种制造模式都有自己的商业模式，来适应制造模式的特性，并满足制造模式的需要一—社会需求或市场行情。